เนื้อหาบทเรียน
คอร์ส: ผู้นำฝ่าวิกฤติ Crisis-Ready Executive Le...
เข้าสู่ระบบ

เนื้อหาบทเรียน

ผู้นำฝ่าวิกฤติ Crisis-Ready Executive Leadership

Module 1 : Crisis Management For Executive การจัดการภาวะวิกฤติสำหรับผู้บริหาร (2 ชั่วโมง 29 นาที)

0/28

Module 2 : Resilient Leadership ภาวะผู้นำแบบสู้ไม่ถอย (1 ชั่วโมง 17 นาที)

0/12

Module 5 : Communication in Times of Change กลยุทธ์การสื่อสารท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง (59 นาที)

0/10
บทเรียนวิดีโอ

Lesson 2 : หลักคิดสำคัญของการสื่อสารในการเปลี่ยนแปลง (Times of Change)

1 / 3
การสื่อสารเพื่อความเข้าใจในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลง ไม่ควรหยุดอยู่แค่การบอกว่ามีอะไรเปลี่ยน แต่สิ่งสำคัญที่ต้องอธิบายเพิ่มเติมคือข้อใด?
อธิบายงบประมาณทั้งหมดที่องค์กรใช้ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้าง
อธิบายรายชื่อพนักงานทั้งหมดที่จะต้องถูกโยกย้ายตำแหน่งงาน
อธิบายสาเหตุ เหตุผลที่ต้องเปลี่ยน และวิธีที่ผู้รับต้องปรับตัว
2 / 3
ในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลง หากอารมณ์ของผู้รับสารยังไม่พร้อม สมองจะไม่เปิดรับข้อมูล ดังนั้นการสื่อสารจึงควรต้องรับฟังอารมณ์ก่อนที่จะอธิบายด้วยเหตุผล
True
False
3 / 3
เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นในองค์กร เสียงในหัวของพนักงานมักจะมีคำถามหลักๆ ที่วนเวียนอยู่ทั้งหมดกี่คำถาม?
2 คำถาม
3 คำถาม
5 คำถาม
ความคืบหน้าในการดูวิดีโอบทเรียน :
0%
of
100%
ความคืบหน้าในการตอบคำถาม :
0
/
3
คำถามในวิดีโอบทเรียน
00:01:13
การสื่อสารเพื่อความเข้าใจในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลง ไม่ควรหยุดอยู่แค่การบอกว่ามีอะไรเปลี่ยน แต่สิ่งสำคัญที่ต้องอธิบายเพิ่มเติมคือข้อใด?
00:01:50
ในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลง หากอารมณ์ของผู้รับสารยังไม่พร้อม สมองจะไม่เปิดรับข้อมูล ดังนั้นการสื่อสารจึงควรต้องรับฟังอารมณ์ก่อนที่จะอธิบายด้วยเหตุผล
00:04:34
เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นในองค์กร เสียงในหัวของพนักงานมักจะมีคำถามหลักๆ ที่วนเวียนอยู่ทั้งหมดกี่คำถาม?

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • เปิดใช้งานตลอด

บันทึกการตั้งค่า